Encadrement professionnel

Un programme d’encadrement réussi repose sur une alliance triangulaire de collaboration entre le mentor, l’employé (le « mentoré ») et l’entreprise. Que le processus d’encadrement soit amorcé en vue de l’obtention d’une promotion ou afin de gérer des problèmes de rendement, il peut contribuer au développement du potentiel de vos effectifs. Des objectifs d’encadrement clairs harmonisés à la direction stratégique de l’organisation sont établis en partenariat, et la manière dont le mentoré atteindra les objectifs du programme d’encadrement est déterminée en toute confiance avec le mentor alors que ce partenariat guidera le processus de développement professionnel du mentoré.

Les séances d’encadrement qui se déroulent dans un cadre privé visent à aider le mentoré à clarifier et à poursuivre des objectifs qui développent des compétences en vue de modifier un comportement, et reposent sur un processus qui encourage l’exploration, la réflexion, l’établissement d’objectifs et d’un plan d’action.

Nous disposons d’un réseau solide de mentors spécialisés en encadrement en gestion. Nos mentors détiennent un des trois niveaux de certification de l’ICF (International Coaches Federation), un organisme sans but lucratif dont les membres sont des professionnels en encadrement en gestion qui, en plus de fournir des services dans ce domaine, contribuent à l’avancement de leur profession par l’établissement de normes et des programmes de formation.

Nous offrons les types d’encadrement suivants:

  • affaires (par ex., haute direction, gestion, leadership)
  • stade de perfectionnement
  • conflit
  • carrière
  • encadrement par videoconference