Le transgendérisme et le milieu de travail

Pour les personnes transgenres, une des décisions les plus difficiles à prendre est celle d’amorcer la transition dans leur milieu de travail. Lorsqu’on parle de transgendérisme, cela désigne une personne qui ne correspond pas à la division traditionnelle des catégories « homme » et « femme » (et aux rôles et attentes que cela implique) ou qui s’identifie au sexe qui n’est pas celui qu’on leur a assigné à la naissance.

Le nombre de personnes transgenres n’est pas élevé, et ce sujet figure rarement dans le guide de l’employé des entreprises. Souvent, la personne transgenre doit elle-même éduquer ses collègues, et cela peut parfois entraîner de lourdes conséquences.

« Au moment d’entamer la transition, j’éprouvais beaucoup plus d’anxiété à l’idée de faire la transition au travail que dans toute autre sphère de ma vie. J’occupais mon emploi depuis déjà cinq ans et j’avais toujours été une femme aux yeux de mes collègues. Je savais que la nouvelle de ma transition allait faire du bruit, car tous les employés, les membres de la faculté ainsi que les étudiants le sauraient. Je me sentais comme si l’on m’avait pris pour cible avant même de sortir du placard, puisque je vivais déjà du harcèlement sous prétexte que je ne me conformais pas à l’image traditionnelle de mon sexe. J’ai dû faire personnellement l’éducation du représentant des Ressources humaines, ce qui s’est révélé être une lourde tâche, puisqu’il n’est pas facile de défendre sa propre cause au cours d’une expérience aussi intense. Je savais que j’allais m’exposer à la critique, mais je ne m’attendais pas à ce que les gens se montrent aussi désagréables1. »

Le milieu de travail est susceptible de causer du tort à des employés transgenres s’il n’existe pas de politique appropriée. Ils sont souvent victimes de discrimination et subissent un stress accablant au travail, ce qui peut avoir des répercussions sur leur santé mentale et leur productivité.

En 2009, la National Center for Transgender Equality and National Gay and Lesbian Task Force a effectué un sondage auprès de 6 450 personnes transgenres et 97 % d’entre elles ont déclaré avoir subi du harcèlement ou un mauvais traitement dans leur milieu de travail2.

mauvais traitements
Que l’employé ait déjà changé de sexe ou que cette transition soit actuellement en cours, il est important de comprendre les pratiques exemplaires recommandées pour gérer les implications en milieu de travail.

Notre service de Formation en milieu de travail offre un atelier sur le transgendérisme, dont l’approche est centrée sur le soutien offert aux employés. Celui-ci vise une plus grande sensibilisation, la tolérance et le respect à l’égard du transgendérisme. Un de nos experts-conseils dans ce domaine aidera votre organisation à évaluer vos besoins et rencontrera l’employé afin d’établir un plan d’action visant, s’il y a lieu, à :

  • aborder les problèmes de leadership;
  • consulter vos services juridiques;
  • encadrer vos gestionnaires;
  • présenter à vos employés une formation de sensibilisation;
  • et offrir d’autres services de soutien.


Quel que soit votre secteur d’activités ou le rôle de l’employé, nous pouvons aider l’employé et votre organisation à effectuer cette transition en douceur. Nos experts-conseils font en sorte que tous les participants se sentent à l’aise dès le commencement, et ils encadrent l’employé transgenre, les membres de la direction ainsi que les collègues tout au long du processus de transition. Plusieurs dirigeants ont exprimé leur gratitude et se sont dits rassurés après avoir consulté nos experts-conseils dans ce domaine. La compréhension et le niveau de sensibilisation de chacun s’en trouvent rehaussé, et l’organisation inspire la confiance et le respect des employés, ce qui améliore leur moral, leur engagement et leur productivité.

Grâce à une approche équilibrée et personnelle, nous encourageons le dialogue entre tous les employés afin qu’ils puissent poser des questions et exprimer leurs inquiétudes, sans oublier de témoigner leur soutien envers leur collègue qui vit cette transition. Un événement comme celui-ci peut avoir des répercussions sur tous les employés. Notre équipe de spécialistes va démystifier la question du transgendérisme et s’assurer que les gens de l’organisation n’éprouvent pas de malaise par rapport à cette question. C’est notre approche ultra-personnalisée et notre équipe d’experts attentifs et compatissants qui nous distinguent de nos concurrents et qui assurent chaque fois la réussite de ce programme.