Tenir la barre en période de changement

Atelier de trois heures et demie ou de sept heures animé par un formateur
Pour gestionnaires

Vue d'ensemble

Un changement organisationnel difficile et turbulent exige souvent que les gestionnaires possèdent des compétences en gestion humaine, sans compter celles qui sont propres à la dynamique de la transition. Cet atelier offre aux gestionnaires la possibilité de réfléchir aux conséquences du changement sur le milieu de travail et les employés. En plus d’assimiler le contenu de l’atelier à l’intention des employés intitulé « Apprivoiser le changement », cet atelier se penche sur les pratiques exemplaires en ce qui concerne les survivants, les communications liées au changement et le rétablissement de la confiance. Cet atelier prévoit des scénarios propres à l’organisation cliente.

Objectifs d’apprentissage

À la fin de cet atelier, les participants seront en mesure:

  • de comprendre la dynamique du changement et ses répercussions sur les employés;
  • de constater l’importance de leurs propres réactions lors de la mise en œuvre des changements;
  • de connaître les pratiques exemplaires favorisant la résilience et la mobilisation des employés;
  • de mettre en œuvre des stratégies de communication efficaces qui permettront de gérer le changement organisationnel, de stimuler le moral et de donner l’exemple, en tant que responsible.