Gérer la résistance au changement

Séminaire ou webinaire d’une heure animé par un formateur
Pour gestionnaires

Vue d'ensemble

La résistance est la réaction naturelle au changement. Si la résistance est une réaction normale et naturelle, on doit donc s’attendre à en rencontrer. C’est pourquoi on doit planifier les étapes d’un changement de manière à atténuer la résistance. Lorsque nos stratégies et nos plans de gestion du changement sont conçus pour prévenir et affronter la résistance, alors nous sommes prêts à l’accueillir lorsqu’elle survient. Planifier un changement est une chose, mais il faut aussi soutenir et encadrer les employés durant le processus, en particulier les personnes qui opposent une résistance. Pour gérer le changement, il est important de comprendre que le changement est ce qui arrive, et que la transition est la réaction des gens au changement.

Objectifs d’apprentissage

À la fin de ce séminaire, vous pourrez :

  • Reconnaître les facteurs qui stimulent et restreignent le changement organisationnel
  • Évaluer comment les individus et les équipes composent avec le changement et s’y adaptent
  • Utiliser des stratégies de communication permettant de réduire la résistance au changement

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