La santé mentale au travail (à l’intention des gestionnaires)

Atelier de trois heures et demie ou de sept heures animé par un formateur
Pour gestionnaires

Vue d'ensemble

La majorité des personnes vivant avec une certaine forme de problème de santé mentale sont au travail parmi nous, aux prises avec des symptômes tout en essayant d’accomplir des tâches. Cependant, les problèmes de santé mentale font rarement l’objet d’une intervention en milieu de travail parce que les symptômes ne sont pas reconnus. En raison de la stigmatisation associée aux troubles courants tels que la dépression et l’anxiété, les gestionnaires sont peu au fait de ce qu’ils peuvent ou doivent faire. Même les gestionnaires dans des rôles spécialisés comme les ressources humaines ou la santé au travail peuvent se sentir mal outillés pour intervenir auprès de ceux qui souffrent d’un problème de santé mentale. Cet atelier fournira aux participants des outils pratiques de gestion du rendement pour aborder les problèmes de comportement et de rendement dans le lieu de travail qui sont souvent le signe d’un problème de santé mentale sous-jacent.

« Nous avons fait confiance à Morneau Shepell pour offrir des séances de formation sur La santé mentale au travail à nos gestionnaires. Les formateurs envoyés sur place étaient très compétents et recevaient positivement notre feed-back afin d’améliorer les séances suivantes. Dans l’ensemble, les séances se sont bien déroulées et nous avons reçu plusieurs commentaires positifs de la part des participants. »

— Geneviève Morin Savoie, CRHA, Conseillère, rémunération globale, Industrielle Alliance, Assurance et services financiers

Objectifs d’apprentissage

À la fin de cet atelier, les participants seront en mesure:

  • d’expliquer pourquoi les problèmes de santé mentale constituent un enjeu de plus en plus pertinent en milieu de travail;
  • de comprendre comment la stigmatisation agit comme une barrière à un milieu de travail sain sur le plan psychologique;
  • de décrire le lien entre les problèmes de santé mentale et les problèmes de comportement et de rendement;
  • de décrire leur rôle et leurs responsabilités en tant que gestionnaires, tout en apportant du soutien à l’employé atteint d’un problème de santé mentale;
  • de suivre un processus visant à aider une personne qui peut présenter des symptômes.

Objectifs de la séance d’une journée:

Cette version couvre les mêmes objectifs que le programme d’une demi-journée, mais se penche plus en profondeur sur les rôles et les responsabilités et comprend plus d’exercices pratiques sur des situations particulièrement difficiles touchant les employés et susceptibles de nuire au climat de travail, comme la dissidence au sein de l’équipe. Elle est recommandée aux gestionnaires plus expérimentés dont les fonctions exigent des connaissances plus approfondies de la façon de gérer les problèmes de santé mentale en milieu de travail.