Développer son pouvoir d’influence

Atelier de trois à trois heures et demie animé par un formateur
Pour gestionnaires

Vue d'ensemble

Cet atelier offre aux employés les outils et les ressources dont ils ont besoin pour superviser et influencer des collègues ou des subordonnés directs. Les participants acquerront des stratégies pour améliorer leur pouvoir d’influence et apprendront à faire de la communication leur outil le plus précieux. Ils découvriront leur style d’influence et exploreront comment adapter leur mode de leadership et leur rétroaction pour permettre à l’équipe d’évoluer et d’atteindre des buts communs.

Objectifs d’apprentissage

À la fin de cet atelier, les participants seront en mesure:

  • Reconnaître l’importance du leadership et de l’influence;
  • Savoir ce qui caractérise un leader et un gestionnaire, et ce qui les distingue;
  • Analyser la façon dont vous exercez votre influence, et comprendre les avantages et inconvénients de chaque style;
  • Améliorer votre aptitude à communiquer efficacement;
  • Comprendre et appliquer un modèle afin d’influencer les autres;
  • Connaître les stratégies permettant de fournir efficacement de la rétroaction et les mettre en pratique;