Parcours des générations

1.5H Séminaire/Webinaire
Pour gestionnaires

Vue d'ensemble

La diversité des générations est une forme de diversité souvent négligée dans le milieu de travail. Un des plus grands défis auxquels les gestionnaires de personnel font face de nos jours consiste à gérer les stéréotypes négatifs qui sont véhiculés au sein des équipes multigénérationnelles. Les jeunes générations pourraient percevoir les générations qui les précèdent comme étant réfractaires au risque, inflexibles ou dépourvues d’enthousiasme, tandis que les employés plus âgés pourraient voir leurs collègues plus jeunes comme des personnes en quête de compliments se laissant facilement distraire par la technologie. Comment les gestionnaires peuvent-ils favoriser la cohésion et la productivité au sein de l’équipe alors qu’il est possible que de telles croyances limitatives y circulent? Une approche efficace consiste à mettre l’accent sur les similarités plutôt que sur les différences. Les gestionnaires qui savent établir des ponts entre les générations pourront profiter des avantages de la diversité et améliorer la collaboration, l’engagement, le rendement et la productivité.

Ce séminaire explore des moyens d’établir des ponts entre les générations au sein du milieu de travail.

  • Décrire les styles de travail des cinq dernières générations
  • Présenter les stratégies les plus efficaces pour gérer plusieurs générations au travail
  • Connaître et utiliser les services appropriés offerts par le programme d’aide aux employés et à la famille
     

Ce webinaire est présentement offert uniquement en anglais. Il sera offert en français sur demande.

Objectifs d’apprentissage

  • Aperçu des cinq générations les plus récentes, à savoir les vétérans, les baby-boomers, la génération X, la génération Y et la génération Z, et survol des principaux événements et tendances qui ont contribué à les façonner.
  • Principaux attributs de chaque génération, ses valeurs et sa façon de gérer le changement.
  • Stratégies favorisant une acceptation de la part de chaque génération.
  • Activité d’apprentissage montrant que les gens ne correspondent pas tous à leur profil générationnel.
  • Stratégies de communication et de collaboration entre les générations.
  • Attentes communes aux générations à l’égard de leurs employeurs et de leurs gestionnaires.
  • Stratégies permettant de gérer plusieurs générations, notamment la stratégie CODES (Communication, Orientation, Discipline, Environnement et Succès), et importance de considérer les employés en tant que personnes.

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